대한민국 리더들이여, 품격유머로 승리하라!

한국인사조직학회에 발표된 논문 「언제 그리고 어떻게 리더의 유머가 부서 성과에 기여할 수 있나」는 아무나 유머를 던지는 건 위험하다고 경고한다. 리더가 유머를 적절히 잘 사용하면 성과도 내고, 좋은 리더라는 인상을 줄 수 있지만 유머를 구사한다고 모두가 다 좋은 리더는 아니라는 것이다. 유머는 사람을 마냥 즐겁게 해줄 것만 같지만 실상은 그렇지 않은 경우가 많다. 신뢰가 없는 관계에서 남발하는 유머나 대화와는 어울리지 않는 억지스러운 유머는 안 하니만 못하다. 한마디로 상대가 조금도 마음을 열지 않았고, 웃어 줄 준비가 되어 있지 않은 상태에서 던진 유머는 오히려 역효과라는 것.
그렇다고 유머를 포기하기엔 아직 이르다. 당신이 말하는 것조차 서툰 눌변가일지라도 유머의 비법만 안다면 유머리더로 변신하는 것은 어렵지 않다. 대한민국 대표 유머코치인 한국유머전략연구소 최규상 소장이 전하는 36가지 유머비법으로 사람의 마음을 얻고, 유머리더로 변신을 시도해보자. 이번에 작은씨앗에서 출간한 『대한민국 리더를 위한 유머손자병법』 은 최 소장의 여덟 번째 책으로 그야말로 품격유머의 집대성이다! 최 소장은 이기는 유머를 하려면 전쟁에서 승리하는 기술을 알아야 한다고 말한다. 유머는 상대의 마음땅을 얻는 전쟁이라는 것이다. 이번 책은 전쟁의 비법을 집대성한 중국 춘추전국시대에 손자가 기록한 손자병법의 비법을 유머에 접목하였다.
유머라 하면 그저 웃기는 얘기라고 생각하기 쉽다. 그렇지만 유머의 실상은 그런 것이 아니다. 지피지기면 백전불태라 하였다. 유머라는 상대를 이기기 위해 유머를 파악해야 한다. 사람들은 가장 편안한 상태에서 상대에게 믿음이 있을 때라야 비로소 웃는다. 사람들이 대화를 하며 가장 많이 웃을 때는 재미있는 이야기를 나눠서가 아니라 일상의 대화에서, 반가움을 표시할 때라고 한다. 편안한 상대가 되려면 어떻게 해야 할까? 상대의 마음을 얻으면 된다. 상대의 마음을 활짝 열고 상대가 자신의 마음을 나에게 내어줄 때 비로소 웃을 준비가 된 것이다. 유머를 파악한 후에는 이길 전략을 세워야 한다.
저자는 링컨, 레이건, 반기문, 김수환 등 사람들에게 유머의 힘을 적절히 이용해 존경과 사랑을 받는 리더들의 유머 전략을 소개하며 쉽고 따라 하기 좋게 설명하고 있다. 타고난 감각과 뛰어난 전략, 그리고 피나는 연습이 있다면 유머리더가 될 수 있다. 대한민국의 리더들이여, 품격유머로 승리하라!