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중간 관리자가 강해야 회사가 강하다
글쓴이
김승용 저
출판사
북프렌즈(느낌이있는나무)
출판일
2001년 2월 28일
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저자

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김승용

국방부 일본국 담당 분석관, 국가고시 연구학회 연구위원 등을 지냈으며, 신문사와 잡지사 편집국장 및 주필로 활동했다. 경영평론과 사보연재, 방송, 기업체 강연 활동으로 바쁜 틈틈이 비즈니스 컨설턴트와 경제경영 관련 전문서를 꾸준히 쓰고 있으며, 현재 CEO 마케팅 정보신문사 편집국장으로 있다. 저서로 『성공하는 영업사원의 말하는 기술』, 『사장과 간부의 성적표』, 『회사는 이런 인재를 원한다』, 『부자들의 절대 습관 신용관리』, 『2000년대는 전 사원의 마케팅』, 『유능한 팀장이 최고의 회사를 만든다』, 『인맥이 사람을 움직인다』, 『3040 리더가 알아야 할 50가지 습관』,『이런 팀장이 회사를 살린다』, 『제휴 마케팅』, 『살아남기 위해서 나를 발전시켜라』등 다수가 있다.

책 소개

분야(미분류)
행동 선행형 컨설턴트가 말하는 기업이 강해지기 위한 관리 전략 지침서. 기업 경영에 대한 간부의 중요성이 점점 증대되고 있는 시기에 과연 기업에서 간부들이 부하 직원을 어떻게 움직여 생산성을 올릴 것인가, 그리고 간부에게 주어진 목표를 부하들과 어떻게 해 달성할 것인가에 초점을 맞춰 상황별, 내용별로 부하직원을 지도하고 이끄는 방법을 직장 비즈니스 심리학 측면에서 다루고 있다.

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