AI를 빨리 쓰는 회사는 많아졌지만, AI를 설명할 수 있는 회사는 아직 많지 않다. 직원은 제안서와 회의록을 AI로 다듬고, 현업은 고객 자료를 요약하며, 경영진은 생산성 향상을 기대한다. 그러나 고객 정보가 외부 도구에 들어갔는지, 산출물의 오류는 누가 검토했는지, 사용 기록은 어디에 남았는지 묻는 순간 조직은 멈춘다.

이 책은 바로 그 멈춤을 직업의 기회로 바꾸는 AI 거버넌스 매니저의 일을 다룬다. 개발보다 먼저 필요한 안전 사용의 언어, AI 확산 뒤의 책임 공백, 사내 정책, 개인정보와 데이터 사용, 저작권과 영업비밀, 모델과 도구 승인, 프롬프트와 인간 검토, 감사와 사고 대응, 협력사 커뮤니케이션까지 실제 조직에서 필요한 기준을 한 흐름으로 정리한다.

AI를 막는 사람이 아니라 책임 있게 쓰게 만드는 사람이 되고 싶은 독자에게 맞는 책이다. 법무, 보안, 데이터, 내부통제, 감사, 교육, 현업 운영 경험을 AI 시대의 직무로 연결하고 싶다면 이 책은 무엇을 배워야 하고 어떤 산출물을 남겨야 하는지 분명한 지도 역할을 한다.