** 리더의 AI 프롬프트 30선 수록 **
성과를 내는 리더는 AI를 이렇게 활용한다!
팀원을 성장시키고, 지속성장하는 리더의 AI 프롬프트 활용법

리더가 된다는 것은 더 많은 권한을 갖는다는 뜻이 아니다. 더 많은 문제 앞에 서게 된다는 뜻이다. 실무자일 때는 내 일만 잘하면 되었지만, 리더가 되는 순간부터는 팀원의 성과, 상사의 기대, 타 부서와의 협업, 조직의 목표까지 함께 책임져야 한다. 성과가 나오지 않으면 이유를 설명해야 하고, 팀원이 흔들리면 다시 움직이게 해야 하며, 조직의 방향이 바뀌면 팀의 언어로 풀어내야 한다. 그래서 리더의 하루는 늘 문제로 시작해 문제로 끝난다.

하지만 모든 리더가 문제를 해결하는 것은 아니다. 어떤 리더는 문제를 설명하는 데 머물고, 어떤 리더는 문제의 원인을 구조화해 실행 가능한 대안을 만든다. 같은 상황에서도 어떤 리더는 “어쩔 수 없다”라고 말하고, 어떤 리더는 “그렇다면 무엇부터 바꿀 것인가?”라고 묻는다. 이 차이가 결국 리더십의 차이를 만든다. 직책은 명함에 적혀 있지만, 리더십은 리더가 가진 솔루션에서 증명된다.

『리더의 솔루션』은 리더가 현장에서 마주하는 문제를 어떻게 바라보고, 어떻게 구조화하며, 어떻게 실행 가능한 솔루션으로 바꿀 것인지 알려주는 실전 리더십 도서다. 이 책에서 말하는 솔루션은 단순한 아이디어나 임기응변이 아니다. 리더가 익숙한 관성을 벗겨내고, 데이터와 맥락으로 오늘의 문제를 해결하며, 내일의 성과를 설계하는 역량이다.

특히 이 책은 AI 시대에 발맞추어 각 절마다 리더가 실무에 즉시 활용할 수 있는 ‘AI 프롬프트’를 수록했다. 리더가 실제로 마주하는 고민 상황을 예시로 들어 AI를 어떻게 비서처럼 활용할 수 있는지 자연스럽게 익히도록 돕는다. 책상 곁에 두고 성과, 관계, 자기 성장에 대한 고민이 생길 때마다 꺼내 보는 든든한 파트너로서, 문제 앞에서 당당히 맞서고 싶은 모든 리더들에게 이 책은 명쾌한 답을 내려줄 것이다.