공학도가 CEO로 성장할 수 있는 기회가 확대됨에 따라, 이 책은 공학도의 관점에서 경영 이론과 실무를 쉽게 이해할 수 있는 방식으로 서술한다는 원칙과 경영학에서 다루지 못하는 공학기술적 주제를 포함한다는 원칙에 충실하고자 하였다.
일반적인 경영시스템의 구성과 운영 절차에 따라, 산업구조와 기업구조, 경영조직의 구조와 설계, 경영전략의 분석과 기획, 경영프로젝트의 개발, 경영프로젝트의 경제성 평가, 경영프로젝트의 통제, 재무제표와 재무분석, 원가관리, 상업화와 마케팅, 창업과 신생기업 관리, 인적 경영자산의 관리, 지적 경영자산의 관리로 서론을 제외한 12개의 장으로 구성되어 있다.