과연 우리는 직장에서 즐겁게 일을 할 수 있는 것일까? 저자는 이를 의심하지 않는다. 그는 그가 테니스를 코치하면서 발견한 이너게임의 원리를 AT&T의 혁신과정에서 콜센터에 근무하는 상담원에게 성공적으로 적용함으로써 이 원리가 일터에서도 그대로 적용됨을 발견하였으며 그 후 20여 년간 영리조직, 비영리조직에 이너게임을 전파하여 왔다.

이 책은 골웨이가 6번째로 쓴 책으로, 그가 쓴 다른 책과 마찬가지로 이너게임 원리를 실생활에 적용하는 방법을 제시하고 있다. 책을 읽고 가장 큰 이익을 얻을 사람은 영리조직, 또는 비영리조직에서 일하는 사람들이다. 평직원은 즐겁게 일하며 성과를 내는 법을 배울 수 있을 것이다. 경영자나 관리자는 코칭 중심의 리더십을 배울 수 있을 것이며, 직원들이 즐겁게 일하고 배우는 것을 방해하는 조직의 문화적 요인을 찾고 해소하는 방법을 배울 수 있을 것이다.