인재를 관리하는 문제는 언제나 가장 큰 고민이기 마련이다. 기업의 분위기를 지나치게 경쟁적으로 끌어가지도 않으면서 적정한 수준의 능력주의를 도입해가는 방식이 필요한 것이다.

임금관리연구소를 설립하여 일본의 대기업 및 중소기업들의 임금제도를 발표하여 전 세계를 돌풍의 도가니로 몰아넣은 야도미겐시의 역저로 다음의 4가지 인사평가제도가 확립되어야 함을 강조하고 있다. 인재채용을 위한 인사평가제도 상여금의 합리적인 배분을 위한 인사평가제도 정기승진을 바르게 실시하기 위한 인사평가제도 능력주의의 승진을 실현하기 위한 인사평가제도가 그것이다. 인사평가제도의 바른 길을 모색할 수 있는 기회가 될 것이다.