이 책은 변화와 관련해서 벌어질 수 있는 알짜 딜레마 여섯 가지와 각 딜레마와 유사한 경험을 하고 그 난관을 극복한 경영자의 조언, 조직의 변화에 관한 한 분야 전문가들의 조언을 다루고 있다. 물론 여섯 가지 사례로는 변화로 인해 조직의 요소가 파괴될 수 있는 방식이나 경영자들이 그런 변화에 대처할 수 있는 방식을 모두 설명할 수 없다. 하지만 이 책을 읽고 나면 어떤 어려운 변화에도 대처할 수 있는 더 나은 능력을 갖출 수 있을 것이다.