“AI로 업무의 80%를 대체하고 모든 게 달라졌다”
AI 이후 뒤바뀐 회사의 풍경, 그 속에서 진짜 경영을 만나다

AI가 일터의 판도를 뒤바꾸는 전환기, 수많은 기업이 AI 도입을 외치지만 정작 조직의 체질을 근본적으로 바꾼 사례는 드물다. 대부분이 단편적인 툴 활용에 그칠 뿐, 낡은 경영 방식에 갇혀 있기 때문이다. 이 책은 단순히 'AI 기술을 어떻게 쓸 것인가'를 넘어, AI로 업무의 80%를 대체했을 때 회사의 풍경이 어떻게 달라지는지, 그리고 그 속에서 리더가 붙들어야 할 '진짜 경영'의 본질은 무엇인지 명확한 답을 제시한다.

저자 신규섭 대표는 보스턴컨설팅그룹, 삼성전자, 현대차그룹 등을 거쳐 현재 K-뷰티 기업을 이끌고 있다. 그는 반복 업무와 비효율을 AI 시스템에 내맡기는 ‘자율주행경영’을 단행했고, 그 결과 단 25명의 인원으로 50여 개국 수출 및 매출 3배 성장이라는 압도적 성과를 이뤄냈다. 이 책은 단순한 성공담이 아닌, 기업의 체질을 완전히 뜯어고치는 과정에서 겪은 치열한 시행착오와 고민을 담은 실전 기록이다.

1장에서는 한계비용 및 거래비용의 붕괴 등 AI가 바꾼 경영의 본질 5가지를 다루고, 2장과 3장에서는 마케팅·영업 등 부서별 구조 변화부터 인사·회의 등 조직 전체의 연결 방식까지 구체적인 사례로 설명한다. 4장에서는 AI 시대에 마지막까지 사람의 몫으로 남는 본질로 ‘신뢰, 기준, 질문’을 강조한다.

이 책의 가장 큰 강점은 타사 컨설팅이나 이론이 아닌, CEO가 직접 통장 잔고를 확인하며 자사를 뜯어고친 기록을 데이터 기반으로 생생하게 설명한다는 점이다. 나아가 AI에 입문하는 5일 루틴, AI 도구 리스트, 프롬프트 가이드북 등 풍부한 부록을 수록해 즉각적인 실천을 돕는다. 변화하는 조직 환경 속에서 자신만의 경영 문법을 써 내려가고자 하는 모든 리더에게 명확한 이정표가 되어줄 책이다. “진짜 결론은 이 책에 있지 않다. 당신이 써 내려갈 다음 페이지에 있다. 빌려온 이론을 당신의 문법으로 바꾸는 일, 그건 이제 누군가 대신 해 주기를 기다릴 일이 아니다.”