리더님, 멘탈 바사삭? 버티지 말고, 단단해지세요.

"그래서 결론이 뭐야?" 위에서는 상사의 조급한 시계가 재촉합니다. "제가 왜 그 일을 해야 하죠?" 아래에서는 팀원의 디지털 계산기가 따져 묻습니다. 그 사이에 낀 오늘의 리더들은 성과 압박과 세대 갈등 속에서 하루하루를 그저 '버티며' 소진되고 있습니다.

『버티는 리더 말고, 단단한 리더』는 더 오래 버티는 기술을 알려 주는 책이 아닙니다. 리더십의 중심을 '어떻게 할 것인가(Doing)'에서 '어떤 존재로 설 것인가(Being)'로 옮기자고 제안합니다. 흔들리지 않는 사람이 강한 사람이라면, 흔들려도 중심을 잃지 않는 사람이 단단한 사람입니다.

저자는 단단한 리더가 되는 8가지 핵심 요소를 제시합니다. 첫째는 방향을 잡아 주는 나침반인 '진성리더십'의 네 기둥입니다. 자아인식, 관계적 투명성, 균형 잡힌 정보처리, 내재화된 도덕적 관점이 그것입니다. 둘째는 그 길을 끝까지 걷게 하는 마음의 근력인 '긍정심리자본(HERO)'입니다. 희망, 자기효능감, 회복탄력성, 낙관주의로 이루어집니다. 긍정심리자본은 타고나는 기질이 아니라 훈련으로 키울 수 있는 역량이라는 점에서, 지친 리더들에게 현실적인 희망이 됩니다.

이 책은 30년 가까운 대기업 실무 경험과 코칭 박사 논문 연구가 맞물려 나온 결과물입니다. '답정너' 리더에서 '나질경' 리더로, 통증을 느끼지 못하는 '무통각증' 리더에서 마찰을 동력으로 삼는 리더로 바뀌는 길을 보여 줍니다. 진성리더와 유사 리더를 가려내는 기준도 제시합니다. 사티아 나델라, 이순신, 빅터 프랭클의 사례와 저자 자신의 경험을 통해 무거운 이론을 현장의 언어로 풀어냈습니다.

상사와 팀원 사이에서 지쳐 가는 팀장과 중간관리자에게 권합니다. 조직의 신뢰를 다시 세워야 하는 경영진과 리더십 교육을 설계하는 HR 담당자에게도 쓸모가 큽니다. 무엇보다 "나는 어떤 리더로 살아가고 있는가?"라는 질문 앞에 선 모든 이에게 이 책이 단단한 동반자가 되어 줄 것입니다.