『조직 역할 분석(ORA) 기반 코칭Coaching In Depth』는 독자들에게 경영 컨설팅 기법인 ‘조직 역할 분석(ORA)’을 소개한다. 이 기법은 관리자들이 ‘자신의 역할에 충실하고 업무에 집중’할 수 있도록 돕는 매우 실용적인 목적을 지니고 있다. ORA 기법은 개방 시스템 이론과 인간 행동에 대한 정신역동적 이해가 결합되어 도출된 컨설팅 과정에 기반을 두고 있다. 이 기법은 코칭 파트너가 ‘마음속의 조직’과 ‘현실 속의 조직’ 사이의 역동을 관리하기 위해 노력하는 과정에서, 코칭 파트너의 업무 역할에 나타나는 정신적·정서적 긴장을 협력적으로 해소할 수 있도록 돕는다.

이 책은 코칭과 코칭 프랙티스에 대한 우리의 지식을 한 단계 발전시킨 중요한 저작이다. 광범위한 시스템적 요인부터 깊은 내적 역동에 이르기까지 다양한 차원의 경험을 통합하여, 저자들은 코칭에 대한 우리의 이해를 심화시키고, 관리자 및 임원들이 더 효과적으로 업무를 수행할 수 있도록 도우며, 우리의 역량을 확장시켜 준다.