전략은 대기업 임원만의 이야기가 아니다.

16년 동안 수백 개 기업의 전략 수립 현장을 누빈 컨설턴트가 솔직하게 고백한다. 두꺼운 경영전략 교재를 덮고 싶었던 날도 있었다. 이론은 있는데 현실이 없었기 때문이다.

그런데 현장에서 반복해서 확인한 사실이 있다. 거창한 전략을 세운 기업이 성공하는 게 아니라, 단순하지만 명확한 방향을 실행하는 곳이 이긴다는 것. 그리고 전략은 대기업 기획팀장만 필요한 게 아니라, 동네 카페 사장님도, 팀장도, 커리어를 고민하는 직장인도 모두 필요하다는 것.

이 책은 이론을 위한 이론서가 아니다. PEST 분석, 포터의 5 Forces, SWOT, BCG 매트릭스 같은 도구들이 실제 현장에서 어떻게 쓰이는지를 보여준다. 각 장은 실제 기업 에피소드로 시작해, "왜 이 도구가 필요한가"부터 "어떻게 내 상황에 적용하는가"까지 함께 걸어간다.

전략 수립의 전체 흐름 ? 외부 환경 분석, 산업구조 이해, 내부 역량 발견, 재무 현실 파악, SWOT 통합, 성장전략 수립, 경쟁 포지셔닝, 실행계획 ? 을 16년 컨설팅 경험을 녹인 언어로 풀었다.

사장님, 팀장, 창업 준비생, 자신의 커리어를 주도적으로 설계하고 싶은 직장인. 방향이 필요한 모든 사람을 위한 책이다.

전략은 거창하지 않다. 생각보다 훨씬 가까이 있다.