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기업문화 혁신전략
글쓴이
에드거 샤인 저
출판사
일빛
출판일
2006년 3월 25일
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저자

이미지

에드거 샤인

‘기업 문화의 아버지’로 인정받는 세계적인 조직심리학의 대가. MIT 슬론 경영대학원의 석좌 교수로 재직했다. 시카고대학교, 스탠퍼드대학교, 하버드대학교에서 공부했으며 1952년 하버드대학교에서 사회심리학 박사 학위를 받았다. 1956년 MIT 슬론 경영대학원 교수로 임명, 약 52년간 학생들을 가르쳤다. 애플, 디지털이쿼프먼트코퍼레이션, 시티은행, PG&E, 휴랫팩커드, 셸, BP, 싱가포르 정부, 국제원자력기구 등 수많은 조직이 그의 컨설팅을 거쳤다. 《조직심리학》(3판), 《새로 쓴 절차 컨설팅》, 《경력의 닻》(4판, 공저), 《겸손한 컨설팅》, 《리더의 돕는 법》 등 많은 책을 집필했으며 피터 샤인과 《조직문화의 리더십》, 《기업문화 생존안내서》, 《리더의 질문법》 등을 썼다. 2019년 전미경영학회로부터 저명학자·현업종사자상을, 2012년 국제리더십협회로부터 공로상을, 2015년 국제조직개발네트워크로부터 조직개발 공로상을 수상했으며 슬로베니아 IEDC 블레드 경영대학원 명예 박사 학위를 받았다. 조직심리학 분야에 많은 유산을 남긴 그는 2023년 1월에 세상을 떠났다.

책 소개

분야경제 경영
기업 문화에 대한 세계 최고 수준의 권위자인 '에드거 H. 샤인'은 기업의 문화가 변화하는 현장에서 무의미로부터 의미를 추출해 낸다. 이번에 출간된 그의 책은 현실적인 조언과 풍부한 사례연구가 수록되어 있다. 샤인은 이 책을 통해서 기업 문화의 3가지 요소들을 설명하고, 조직 문화를 평가하는 명확한 방법을 제시하며, 다양한 규모의 기업에서 효과적으로 문화 변화를 달성하기 위한 실질적인 도구들을 제공한다.

또한, 문화 변화 관리자들, 기업 문화 이노베이터들이 자주 제기하는 이슈들을 중심으로 구성하였기 때문에, 현장의 최일선에서 활동하는 관리자들에게 기업 문화에 대한 이해와 평가 방법, 그리고 가장 중요한 문화 변화의 방법에 관해서 실질적인 도움을 줄 것이다.

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