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회사가 원하는 관리자는 따로 있다
글쓴이
데이비드 코트렐 저
출판사
한언
출판일
2006년 5월 1일
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저자

이미지

데이비드 코트렐

코너스톤 리더십 연구소의 회장 겸 CEO로서 국제적으로 저명한 리더십 컨설턴트, 강연자 그리고 교육가로 활약하고 있다. 제록스와 페덱스 등의 유명 기업에서 경영진으로 경험을 쌓은 바 있다. 또한 코너스톤을 설립하기 전에는 파산신청을 한 여러 기업을 성공적으로 회생시키기도 했다. 그의 저서는 무려 25권에 달한다. 그중에는『먼데이 모닝 멘토링』,『Monday Morning
Choices』, 『Listen Up, Leader』, 『Monday Morning Motivation』,『Tuesday Morning Coaching』, 『마법의 질문』 등이 있다. 그는 우리의 고정관념을 뒤흔들고 감동을 안겨주는 전문 강연자이다. 그는 그동안 세계적으로 무려 30만 명에 달하는 관리자를 대상으로 리더십 강연을 해왔다. 지혜와 통찰력이 가득한 메시지 덕분에 그는 각종 강연회와 세미나의 기조 연설자로 활약해 왔다.

책 소개

분야자기계발
한 조사에 따르면, ‘관리자들의 약 40%가 처음 18개월 안에 실패한다’고 한다. 믿기 어렵겠지만, 이것은 분명한 사실이다. 첫 단추를 잘 꿰어야 한다’는 말이 있듯이, 그래서 관리자로서 시작을 어떻게 하느냐는 굉장히 중요하다. 관리자의 성공여부는 사실상 처음 3개월 안에 결정되기 때문이다. 따라서 관리자들은 그만큼 첫 단추를 꿰는 일에 큰 관심을 가질 수밖에 없다. 하지만 대부분은 뭘 어떻게 해야 하는지 모르고 온갖 오해와 막연한 기대만을 가진 채 관리자로서의 업무를 시작한다. 이 책은 관리자들의 오해는 무엇이고, 그들이 실패하는 이유는 무엇인지를 밝혀 성공으로 향하는 길을 제시한다.

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