“우리가 새 관점으로 해야 할 일을 종합하여 그는 이 책에서 ‘안전을 관리하려’ 하지 말고 ‘안전하게’ 관리하라고 한다. 무엇을 안전하게 관리할 것인가? 생산을 중심으로 한 평소 시스템의 전체 활동이 그 목적어이다. 공장 전체의 활동을 안전하게 관리하는 것과 ‘공장의 안전’을 관리하는 것이 다르다는 것이다. 왜냐하면 ‘공장의 안전’이라는 것이 보이지 않는 허상이기 때문이다. 이것은 그의 필생의 사자후인 ‘안전-II(Safety-II)’의 핵심인 ‘성공을 늘리는 노력’을 진지하게 해야 한다는 말의 수사적 변형이다.” - 머리말 중에서