PM은 공종을 관리하는 사람이 아니라, 공종과 공종 사이와 단계와 단계 사이를 관리하는 사람이다.

■ 이런 분께
· PM을 처음 맡거나 준비하는 3~10년차 화공 플랜트 엔지니어
· Project Control·공무·PE로 PM의 판단을 숫자와 문서로 받쳐야 하는 실무자
· 지난 프로젝트를 되짚고 다음 프로젝트를 준비하는 PM

■ 이 책에서 얻는 것
· 생애주기 순서(입찰·계약·설계·조달·공사·시운전·인수인계)대로 PM이 볼 것과 결정할 것
· Project Control 계기판: 진척·원가·공정을 함께 읽는 법
· 장마다 사례 요약표(상황·결과·원인·예방)와 단계별 PM 체크리스트
· 바통 존 결함 지도, 마일스톤·산출물 일람, FIDIC 조항 빠른 찾기

※ 이 책의 사례는 여러 현장의 일을 섞어 새로 구성한 복합 사례로, 특정 회사·프로젝트·인물과 관계가 없습니다.