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의사는 환자를 치료하고 팀장은 병원을 지킨다
글쓴이
정경 저
출판사
북아지트
출판일
2026년 11월 25일
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저자

이미지

정경

경영컨설턴트, VASZERO(바스제로) 컨설팅 대표, 대한병원실무전문가협회 협회장, 한국AI평생교육협회 협회장이며 물리치료사로 병원 일을 시작해 실장과 센터장을 거치며 24년 동안 병원 한가운데에서 일했다. 원장과 직원 사이, 진료와 경영 사이에서 사람이 떠나고 다시 채워지는 현장을 직접 겪었다. 지금은 그 경험을 바탕으로 병원과 소상공인, 중소기업을 대상으로 경영컨설팅과 AI 실무교육을 하고 있다.

병원 중간관리자를 길러 내기 위해 등록민간자격 「병원경영실무전문가」 과정을 만들었고, 경희대학교 경영대학원 의료경영학과에서 공부하고 있다. 한국복지사이버대학교 특임교수이자 강원경제진흥원 소담스퀘어 경영컨설턴트이며, 전문면접관으로도 활동하고 있다.

책 소개

분야경제 경영
26년 차 병원 현장 전문가가 밝히는 ‘병원 중간관리자 생존법’
병원의 보이지 않는 균열을 막는 팀장의 리더십
원장과 직원, 환자 사이에서 ‘통역사’로 살아남는 실전 갈등 조율법
무너지는 병원의 3단계 신호와 현장 밀착형 처방전 수록

팀장이 병원을 혼자 살릴 수는 없다. 하지만 병원 안의 이상을 가장 먼저 알아챌 수 있는 사람은 팀장이다. 직원의 표정이 달라졌다는 것을 가장 먼저 알아차리고, 조직의 공기가 무거워졌다는 것을 가장 먼저 느끼고, 문제가 터지기 전에 이상함을 감지하는 사람도 팀장이다. 그래서 좋은 팀장은 문제를 해결하기 전에, 문제를 먼저 발견하는 사람이어야 한다.

이 책은 그런 팀장들을 위해 썼다. 실장이든 센터장이든 수간호사든, 그 가운데 자리에 선 사람들. 지금 그 자리를 지키고 있는 사람, 그리고 언젠가 그 자리에 서게 될 사람. 대단한 성공담을 늘어놓으려는 것이 아니다. 접수대에서 터지는 컴플레인, 직원들 사이의 갈등, 예고 없이 들이닥치는 사고, 원장과 직원 사이에서 흔들리는 마음. 그 사이에 서서 오늘도 병원을 지켜 내는 사람들의 이야기를 담고 있다.

이 책은 총 8장에 걸쳐 채용과 온보딩, 환자 응대 시스템, 직군 간의 갈등 조율, 효과적인 피드백 구조, 사고 대처법, 그리고 최신 AI 도구를 활용한 업무 효율화까지 병원 리더십의 모든 것을 망라한다. 특히 각 장 끝에 수록된 ‘팀장의 처방전’과 본문 속 바로 활용 가능한 ‘도구’ 부분 등은 내일 당장 출근해서 써먹을 수 있는 강력한 실무 도구다.

원장의 ‘매출 언어’, 환자의 ‘불안 언어’, 직원의 ‘지친 언어’ 사이에서 훌륭한 통역사가 되고 싶은 관리자라면, 혹은 병원이 정체된 이유를 찾고 싶은 개원의라면 반드시 책상 서랍에 넣어두어야 할 필독서다.

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