세계 0.1%의 인재들의 성공 전략을 담은 HBR'S MUST READS SERIES는 <하버드 비즈니스 리뷰(HBR)>에서 꼭 읽어야 할 대가들의 글을 주제별로 10개씩 엄선한 컬렉션이다.

시리즈는 6권으로 구성되어 있는데, 핵심주제는 인적자원관리, 변화관리, 리더십, 자기경영, 전략, 핵심으로 경영학적 이론과 사례를 담았다.

'매일경제신문사'에서는 시리즈 중에 4권이 출간되었고, 2권은 곧 출간예정이다.

6권의 책을 살펴보면,

1. 업무 분위기가 재무성과의 1/3을 좌우한다.

2. 혁신은 여러 단계의 성장이다.

3.자기경영은 모든 경영의 기본이다.

4. 좋은 관리자에서 뛰어난 리더로

5. ON STRATEGY (근간)

6. THE ESSENTIALS (근간)

HBR'S MUST READS SERIES는 세계적인 경영학 대가들의 최고의 경영학 저술들을 엄선하여 실었는데, 각 권에는 10편의 저술이 담겨 있다. 그런데, 그 저술들은 대부분 1990년대 후반에서 2000년대에 쓴 글들이다. 이 책이 2015년에 출간되었으니 15년 이상의 시차를 생각하고 읽는 것이 바람직하겠지만, 워낙 잘 쓰여진 저술이기 때문에 시대의 흐름을 뛰어 넘는 통찰력이 있다.

< 자기경영은 모든 경영의 기본이다>에 실린 저술과 저자들을 보면,

BONUS ARTICLE: 삶을 어떻게 평가할까? - 클레이튼 크리스텐슨
Lesson 01 : 자기경영 - 피터 드러커
Lesson 02 : 시간경영: 누가 원숭이를 가지고 있나? - 윌리엄 온켄 주니어 & 도널드 바스
Lesson 03 : 복원력 작동 방식 - 다이앤 쿠투
Lesson 04 : 시간이 아닌 에너지를 경영하라 - 토니 슈워츠 & 캐서린 맥카티
Lesson 05 : 과부하 회로 - 에드워드 할로웰
Lesson 06 : 더 좋은 리더가 돼라, 더 풍요로운 삶을 살아라 - 스튜어트 프리드먼
Lesson 07 : 당신의 일을 되찾아라 - 수만트라 고샬 & 하이케 브루흐
Lesson 08 : 위대함의 순간들: 리더십의 근본 상태에 들어가기 - 로버트 퀸
Lesson 09 : 거울 속 사람에게 무엇을 물어볼까 - 로버트 캐플란
Lesson 10 : 원초적 리더십 - 다니엘 골먼 & 리처드 보이애치스 & 애니 맥키

가장 처음 소개되는 하버드 비지니스스쿨 석좌교수인 '클레이튼 크리스텐슨'이 마지막 수업 시간에 던지는 질문은 독자들에게 던지는 질문이기도 하다.

첫째 : 내가 직업을 통해 어떻게 행복할 수 있는가?

둘째 : 내 가족과의 관계가 끊임없는 행복의 원천이 되도록 내가 어떻게 보장할까?

셋째 : 내가 어떻게 정직하게 삶을 살 수 있을까?

'클레이튼 크리스텐슨'은 수업시간에 배운 이론을 삶의 결정에 어떻게 활욜할 수 있는가를 이 질문들을 통해서 학생들이 찾을 수 있도록 했는데, 이는 이 책을 읽으면서 우리들이 찾아야 할 질문이기도 하다.

국내에서도 여러 권의 책이 출간되어 다른 저자들에 비해서 잘 알려진 '피터 드러커'는 자기경영이란 주제로 멋진 삶을 영위하기 위해 스스로에게 다음과 같은 질문을 하도록 한다.

사람들은 장점과 단점을 가지고 있는데, 자신의 강점을 찾아 좋은 성과를 발휘하라고 한다. 그래서 스스로에게 던지는 질문은,

* 나는 어떻게 일하는가?

* 나의 가치는 무엇인가?

* 나는 어디에 속하는가 ?

* 나는 무엇에 기여해야 하는가?

'스튜어트 프리드먼'은 더 좋은 리더가 돼라, 더 풍요로운 삶을 살아라 '라는 주제로 삶의 모든 영역에서 잘하기 위해서는 프리드먼의 '토털 리더십' 과정을 활용하라고 말한다.

토털 리더십의 개념은 세 가지 원칙을 기반으로 한다.
1. 현실적이 돼라.

2. 전체가 돼라.

3. 혁신적이 돼라.

" 우선 당신의 삶에서 누가 가장 중요하고 무엇이 가장 중요한지 분명히 표현하라. 그런 후에 네 가지 모든 영역 (일, 가정, 지역사회, 자기 자신)에서 당신의 만족감과 성과를 증진시키는 작은 변화들을 실험하라. " (p. 201)

'로버트 캐플란'은 '거울 속의 사람에게 무엇을 물어볼까'라는 주제로 리더십에 관한 내용을 전개해 나간다. 캐플란은 정기적으로 7가지 리더십 도전에 관련된 질문을 스스로에게 할 것을 제안한다.

캐플란의 7가지 리더십이란,

1. 비전과 우선순위 : 나는 비전을 달성하기 위해 비전과 핵심적 우선순위에 대해 얼마나 자주 의사소통하는가?

2. 시간 관리하기 : 나는 중요한 우선순위에 따라 시간을 배분하나?

3. 피드백 : 나는 사람들에게 시의적절하고 직접적인 피드백을 제공하나?

4. 승계 계획하기 : 나는 잠재적 승계자를 확인했나>

5. 평가와 일치 : 나는 회사의 운영 방식을 바꿀지도 모르는 사업의 변화를 받아들일 준비가 되어 있나?

6. 압력 속에 이끌기 : 나는 압력 속에 어떻게 행동하나?

7. 당신 자신에게 충실하기 : 나의 리더십 스타일은 진정한 나자신을 반영하나?

이런 질문을 왜 하는가에 대한 이유까지 설명해 주기에 캐플란의 7가지 리더십을 통해서 자신의 리더십을 체크해 볼 필요가 있다.

이 책은 HBR'S MUST READS SERIES 중에서도 '개인의 능력을 극대화하는 자기경영'에 관한 책이기 때문에 경영서적이기는 하지만 경영인의 위치에 있는 사람들이 아니라고 해도 무난하게 읽을 수 있는 책이다. 이 책의 내용은 우리들이 일상생활에서 접할 수 있는 자기 자신에 대한 문제점에 있어서도 좋은 해법을 제시해 준다.

10명의 세계적인 경영학 대가들의 글을 통해서 개인의 능력을 극대화하는 자기경영을 해 보면 어떨까.