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알레고리가 예술작품에 그러하듯이 이중성이 변명에 이미 등장한 페르소나는 영화의 단골 메뉴

입니다. 특히 작가주의 감독은, 영화의 작가로서 자신의 영화세계를 대변해주는 특정 영화배우와

오랫동안 호흡을 맞추곤 합니다.

그 유명한 사이코의 샤워실 살인 장면인데, 스토리의 발단인 돈뭉치가 샤워장면 전후로 클로즈

업됩니다. 그렇지만 그 후 돈뭉치는 본격적인 극 전개에 아무런 구실을 하지 않습니다. 관객들은 영

화가 끝난 후에 그 사실을 깨닫게 됩니다. 히치콕이 던진 일종의 미끼이자 속임수입니다. 관객의 관

심에 이중적인 흐름을 유도하여 긴장감과 극적인 효과를만들어내는 것으로 이러한 장치를 맥거핀이

라 부릅니다. 인간의 구조적 성향에서부터 기업의 비즈니스 전략과 예술작품, 영화의 극적 효과까지

정말 여기저기에 산재하고 있습니다.

의뢰인의 이중성을 폼 나게 완성하라

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외부의 이해 관계자와 어덯게 관계를 설정하느냐가 기업의 경쟁력으로 직결된다는 관점이죠. 이

관점은 디지털 경제와 매개 비즈니스와도 잘 맞아 떨어집니다.

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일반인과 전혀 다를 것 없는 속내와 속살을 가지고 있어도 스타로서 아우라를 풍겨야 하니, 신

비감을 떨어뜨리는 일상의 업무를 대신해줄 누군가가 절실할 수밖에 없습니다. 에이전트나 매니저

는 스타와 기업, 그리고 궁극적으로 스타와 대중 사이의 매개자입니다.

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CEO는 기업의 골치 아픈 현안을 해결하기 위해 아웃소싱으로 컨설팅을 받습니다. 구조조정이

나 인사고과에 대해 직원들이 예민하게 반응하면 씨이오는 전문가의 컨설팅 결과라고 발뺌합니다.

어떤 일은 영업대표나 운영책임 소관업무라고 말하고, 일정관리는 비서가 다 알아서 한다고 합니

다. 그러나 다 핑계입니다.

대행자는 독자적인 수행을 위임받은 모양새로 의뢰인의 방패막이가 되어줍니다. 독자적이라고

하니 겉보기에는 따로따로이지만 들여다보면 한통속입니다. 의뢰인은 겉 다른 매개자로 대행자를

고용해 피하고 싶은 것은 피하려 합니다. 투명해 보이면서도 사실은 은밀하고, 은밀한 것 같아도

사실은 투명한, 그러한 이중성을 위하여 에이전트가 필요한 것입니다.

이중성에 대한 고찰이 필요한 시대입니다. 에이전트나 브로커에 대해 생각해봐야겠습니다. 맑

은 눈으로 그러나 영악하게 말입니다.