이 책은 지금까지의 경리ㆍ회계업무에 대한 개선을 강조하는 책이다. 다시 말해 업무 전반에 깔리 거품을 제거해야만 비로서 경리ㆍ회계업무가 빛을 발할 수 있으며, 담당자들 역시 회사 업무 전반에 적극적으로 관여해야 생존할 수 있음을 강조하고 있다.

직ㆍ간접적으로 3천 개가 넘는 기업의 회계 합리화 작업을 지휘하여 회사의 시스템 혁신에 기여한 저자는 현재의 시스템이 바뀌지 못하는 이유를 자신의 업무에 대한 스스로의 부정, 합리화에 필요한 시간적 여유 부족, 갑작스러운 시스템 변경이 가져올 수 있는 예측 불가한 문제점, 그리고 합리화 후 담당자 스스로가 설 자리를 잃을 수도 있다는 불안감 때문인 것으로 분석하고 있다.

이 책은 회계의 무조건적인 희생을 강요하는 것이 아니라 시스템을 합리화해야만 하는 이유와 방법에 대해 구체적인 사례를 제시하고, 합리화 후 경리ㆍ회계 담당자들이 해야 할 업무, 즉 회사 업무 전반에 관하여 자신의 가치를 높일 수 있는 방법을 조목조목 설명하고 있다.