프로세스 개선 경험이 풍부한 전문가들이 쓴 이 책은 CMMI뿐만 아니라 기존의 CMM 기반 프로세스 개선 활동을 수행하는 데 필요한 아주 구체적인 방법들을 제시하는 데 초점을 맞추고 있다. 특히 CMMI 모델(목적, 프랙티스, 아키텍처, 정의)의 기본 개념을 실례를 들어 일상 언어로 상세히 설명하고 있으며, 대부분의 내용들은 18장에서 제시하고 있는 많은 차트와 그래프들처럼 CMMI를 이행하려는 모든 조직에 적용할 수 있다.
이 책은 지은이들이 20~30년 동안 쌓아온 프로젝트 관리, 소프트웨어 및 시스템 엔지니어링, 메트릭, 품질보증, 형상관리, 프로세스 개선활동 등의 경험을 바탕으로 쓰여져 프로세스 개선 활동 경험이 많든 적든 상관없이 시행착오를 겪느라 허비하는 시간과 노력을 덜어 줄 수 있을 것이다.

이 책의 특징
- CMMI 기반의 프로세스 이행 및 개선 활동 수행 시 주의해야 할 점들을 알려준다.
- 프로세스 개선 활동을 성공적으로 수행하기 위해 준비하고, 관리하고, 측정하는 데 필요한 접근 방법을 제시한다.
- 프로세스 개선 활동 시의 시행착오를 줄일 수 있는 다양한 프로세스 개선 프로젝트 사례를 제공한다.
- CMMI 기반의 평가 방법인 SCAMPI와 기존의 다른 평가 방법들을 비교한다.
- 프로세스 개선 활동 시 활용할 수 있는 다양한 양식, 템플릿, 예제 등을 CD-ROM으로 제공한다.