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글쓴이
마이클 J. 마쿼트 외 1명
출판사
이른아침
출판일
2006년 7월 25일
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저자

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마이클 J. 마쿼트

조지워싱턴대학교의 인적자원개발학 교수이자 국제교육교류원 원장이다. 컨설턴트와 인력개발 트레이너로 활동하고 있으며, 글로벌학습협회 회장과 글로벌액션러닝연구소 소장, UN직원대학의 정책·기술·학습 분야 상임고문을 겸하고 있다. 수십 권의 인적자원개발 관련 저서를 집필했고, 여러 저작상을 수상했다. 『학습 조직 만들기Building the Leading Organization』로 ‘올해의 인적자원개발 도서상’을 수상했으며, 그 외에 『질문 리더십』 『액션 러닝의 힘』 『글로벌 팀』 등의 저서가 있고, 이 책의 공저자인 피터 론과 함께 지은 『세계화 시대의 인적자원개발』이 있다.

책 소개

분야경제 경영
기업을 이루는 구성원들이 변화에 발 빠르게 대처할 수 있도록 능력을 이끌기 위해선, 직원들을 좀더 책임감 있는 인재로 키우기 위해선 CEO는 어떤 역할을 해야 하는 것인가. 그들에게 가장 필요한 것은 멘토링이다. 이 책은 멘토가 되는 데 필요한 모든 지식과 27가지의 구체적인 기술들을 인적개발 트레이너로 활동하고 있는 저자들이 각종 사례를 바탕으로 일목요연하게 전달해 준다.

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