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빙산이 녹고 있다고?
글쓴이
존 코터 저
출판사
김영사
출판일
2006년 8월 17일
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저자

이미지

존 코터

변화관리 분야의 세계적 석학, 하버드 경영대학원 명예교수. MIT와 하버드를 졸업하고, 1980년 불과 33세라는 젊은 나이에 교수로 발탁되어 ‘하버드 역사상 최연소 교수 임명’이 라는 영광스러운 기록을 세웠다. 〈하버드 비즈니스 리뷰〉를 통해 발표한 논문이 20년 동안 150만 부 이상 판매되었으며, 경영대학 교과과정 혁신으로 엑손 상, 가장 우수한 HBR 논문으로 맥킨지 상 등을 수상했다. 《기업이 원하는 변화의 리더》《기업이 원하는 변화의 기술》은 국내외 CEO들에게 변화관리의 교과서로서 꾸준한 사랑을 받고 있으며, 또 다른 경영혁신 우화 《하던 대로나 잘하라고》를 통해서는 조직의 비전과 방향의 중요성을 역설했다. 그 밖에 《리더십의 요소》《힘과 영향력》《기업문화와 그 운용》《변화 관리》 등 베스트셀러를 썼으며, 지금도 하버드를 비롯해 전 세계를 망라한 각종 최고경영자 모임에서 강연활동을 하며, 기업의 성공적인 경영혁신을 돕고 있다.

책 소개

분야경제 경영
세계적 변화관리 석학 존 코터 생애 최대의 역작! 당신의 조직에 시원한 변화의 바람을 불러일으킬 펭귄원정대의 가슴 벅찬 모험!

이 책에 등장하는 프레드는 젊지만, 가장 먼저 조직의 위기를 발견하고는 선두에서 혁신을 이끄는 ‘변화의 주인공’이다. 그는 자신의 힘으로 펭귄부족의 마음을 움직이기 힘들다는 것을 깨닫고, 리더그룹의 중간관리자 앨리스를 찾아간다. 그리고 결국 앨리스는 부족의 리더 루이스에게 빙산이 녹고 있다는 사실을 알린다. 루이스는 절체절명의 순간, 혁신팀을 구성해 펭귄 부족의 생활방식과, 삶의 태도를 송두리째 바꾼다. 그들의 혁신은 대성공한다.

이 책은 로 세계적 명성을 얻고 있는 존 코터의 최신작이다. 많은 CEO들이 조직에 적용해 성과를 얻었던 존 코터의 ‘변화관리 8단계 모델’을 흥미진진한 스토리와 감동이 있는 경영혁신우화로 완성한 것이다.

빙산은 우리가 늘 그곳에 있으리라고 믿었던 직장이나, 가족, 사랑하는 사람이다. 그리고 조직에 비유하자면, 현재의 만족할 만한 성과나 안정적인 매출, 지속적으로 발전하는 조직의 미래이다. 누구에게나 위기는 닥칠 수 있다. 그리고 어느 조직이나 붕괴될 수 있다. 다만 그것을 알아채지 못하고 현재에 안주하여 변화를 꾀하지 않는다면, 예정된 시점보다 더 빨리 무너져버리고 말 것이다. 이 책으로 위기극복을 위한 강력한 시스템을 얻고 동시에, 잠들어 있던 변화를 향한 강한 열망에 다시 불을 지필 수 있을 것이다.

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