21세기 기업 환경은 그야말로 ‘경영전쟁’이다. 하루가 멀다 하고 실력 좋은 신생 경쟁기업이 생겨나고, 고객들의 니즈가 다양해지고 변화가 심해짐에 따라 마케팅 방법 또한 날마다 새로워지고 있다. 자기 회사의 성장을 위해 유능한 직원을 빼오는 일도 서슴지 않고 직원들 역시 자신에게 유리한 조건을 제시하는 곳으로 발길을 돌리고 있다. 우리가 얼마나 난세를 살아가고 있는지를 보여주는 단면이다. 그렇다면 전쟁과도 같은 오늘날의 기업 환경에서 우리는 어떻게 생존할 것인가?

결국 생존을 위해서는 어떤 변화에도 적응할 준비가 되어 있어야 하며, 난세를 살아가는 효과적인 전략이 있어야 한다. 손자병법이 나온 춘추전국 시대가 바로 그런 변화의 시기였다. 불확실성의 시대로 정의되던 다이내믹한 시대적 환경은 변화와 적응이라는 화두가 생존의 열쇠였다. 29세의 청년 장군 손자는 현장에서 군대를 이끌면서 전쟁을 경영하던 경영자였다. 그리고 그 현장의 기록과 리더로서 바라본 조직경영의 경험을 기록한 글이 바로 이다.

『경영전쟁 시대, 손자와 만나다』는 바로 이러한 에 나오는 각종 전략과 전술을 현대 기업 상황에 맞춰 재해석한 책이다. 특히 리더의 역할에 초점을 맞춰, 전쟁과도 같은 현대 기업 환경에서 자신과 나아가 조직 전체를 생존시키기 위해 어떤 전략이 필요한지를 10가지 항목으로 설명한다.