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굿바이 잭 웰치
글쓴이
김영한 저
출판사
리더스북
출판일
2006년 9월 10일
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저자

이미지

김영한

(국민대학교 경영대학원 교수, 삼성전자 사업부장, 창조경영 아카데미 대표)
대학에서 경영학을 공부한 뒤 1976년 삼성전자의 컴퓨터 사업 창설과 함께 세일즈맨으로 출발하여 컴퓨터 마케팅 책임자를 지냈다.
1988년 마케팅 컨설팅회사를 설립했으나 IMF 위기로 인해 좌절을 경험했다. 이후 국민대학교 경영대학원 교수, 창조경영아카데미 대표, 소셜마케터 대표 등을 거치면서 실무와 이론을 접목한 비즈니스 모델을 만드는 데 주력했다. 총각네 야채가게에 관한 기사를 접한 뒤 그들의 열정과 성공적인 마케팅 스토리를 책에 담아냄으로써 많은 이들을 감동시키고 실질적인 변화를 이끌어냈다. 기업인들을 대상으로 소셜 마케팅, 스토리 마케팅, 고객 서비스 등에 관한 교육을 진행했다.

책 소개

분야경제 경영
미국 역사상 최고의 CEO이자 국내 경영자들 역시 가장 존경하는 CEO로 꼽는 잭 웰치의 위상이 흔들리고 있다. 최신호는 ‘잭 웰치의 경영지침서를 찢어버려라’라는 기사를 통해 “잭 웰치의 경영방식은 아날로그 시대에 통했던 것일 뿐, 디지털 시대의 기업들이 따라하기에는 적합하지 않다”며 포스트 잭 웰치 시대의 도래를 알렸다.

이 책은 의 지적처럼 크기와 효율을 중시하는 잭 웰치 방식은 아날로그 시대에 적합한 경영방식이며, 디지털 시대에는 크기보다는 속도가 효율보다는 창조가 비즈니스의 성패를 판가름한다고 강조한다. 또한 저자는 새로운 비즈니스 모델을 제시한 구글, 창조적 발상으로 재기에 성공한 애플, 식스시그마를 버린 모토롤라, 직원들의 창조적 열정을 이끌어내는 스타벅스 등 잭 웰치의 경영방식과 반대로 움직여 성공한 기업 사례를 통해 우리 기업이 나아갈 바를 제시하고 있다.

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