'구슬이 서 말이라도 꿰어야 보배'라는 속담이 있다. 이 말은 기업경영에 그대로 적용해볼 수 있는데 훌륭한 인재, 충분한 자원, 그럴싸한 계획이 있더라도 이 모든 것을 '꿰어낼' 행동이 미약하다면 혁신의 성과는 얻을 수 없다. MIT에서 혁신문화와 혁신철학을 관찰해온 이 책의 저자 마이클 슈레이즈는 '즉흥성'을 요구하는 혁신 행동을 '시리어스 플레이'라고 명명하면서 이것이 바로 초일류기업의 성공을 만들어낸 비밀이라고 말한다.

이류기업은 생각하고. 생각하고 또 좀더 생각하는 데 그칠 뿐이다. 그러나 일류기업에게는 전혀 다른 행동의 문화가 있다. 모델을 만들고 시뮬레이션을 하고 프로토타이핑 작업을 하면서 아이디어를 구체화하고 디자이너, 엔지니어, 마케팅 담당, 고객 사이에 역동적인 상호작용을 일으켜 혁신의 성과를 얻어낸다. 이것이 바로 '혁신기업의 행동철학' 이다. 이 책은 이렇게 경영학과 공학의 크로스오버와 같은 책으로 엔지니어링의 용어를 사용하여 경영혁신의 비밀을 풀고 있다.

이 책은 일반 경영자에게는 모델링, 시뮬레이션, 프로토타이핑 등의 쉽게 접근하기 힘든 엔지니어링의 언어를 이해하게 해주고 장래의 경영자를 꿈꾸는 엔지니어나 공학도에게는 자신의 업무 분야를 어떻게 경영 혁신으로 연결할 수 있는지에 대한 아이디어를 제공한다.