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늑대 뛰어넘기
글쓴이
데이비드 허친스 저
출판사
바다출판사
출판일
2001년 9월 30일
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저자

이미지

데이비드 허친스

조직학습과 조직변화 이론의 전문가. 그의 목표는 조직과 조직 내의 사람들에게 새로운 가능성을 제시해 주는 것이다. 카피라이터로서 많은 상을 수상하기도 했던 그는 1994년 「포춘」지 선정 100대 기업을 대상으로 학습과 커뮤니케이션 솔루션을 제공하는 아이코노클래스트 커뮤니케이션을 설립, 코카콜라, IBM, 벨사우스, 내셔널뱅크 등 세계적인 기업과 일해왔다. 학습과 변화의 중요성을 강조한 시리즈를 썼으며 「8세에서 88세까지 읽는 철학 동화」 시리즈는 재미있는 삽화와 은유적인 이야기를 통해 내용을 쉽고 명쾌하게 설명해 주어 전 세계 여러 언어로 번역되기도 했다. 쓴 책으로는 『레밍 딜레마』, 『늑대 뛰어넘기』, ”네안데르탈인의 그림자』, 『펭귄의 계약』, 『화산의 소리를 들어라』 등이 있다.

책 소개

분야경제 경영
조직혁신. 지식경영을 위한 방법으로 자주 언급되는 '학습조직(Learning organization)'이라는 어려운 개념을 양과 늑대에 관한 짧은 우화를 빌려 쉽게 말을 건네고 있는 얇은 책이다.

함께 모여 살던 양떼들은 때마다 항상 자신들의 우리로 들어와 양을 잡아먹는 늑대의 공격에 대해 원래 늑대가 양을 잡아먹게 되어 있는 것이라며 체념하고 살아간다. 그러나 '왜 늑대는 매일 오지 않을까?' '철망이 꽤 높은데 어떤 길로 오는 것일까'라는 의문을 갖기 시작하고 늑대를 막아보기 위한 새로운 비전 아래 한데 뭉쳐 학습하는 조직으로 탈바꿈하는 순간, 늑대를 물리칠 수 있었다.

책 뒤에 있는 ' 깊이 읽기'에서 바로 이 우화를 회사 내 학습조직 만들기에 적용할 수 있도록 도움을 주는 내용이 실려 있다. 이제까지 조직을 한계지웠던 전통적인 사고, 고정관념, 사고모델을 냉철히 분석해보고, 보다 원대한 비전을 세워 그 속에서 각자의 기술과 정보를 나누는 시스템을 세우도록 도와주는 것이다.


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