지금 이 시간에도 세계는 변화하고 있다. 경영환경도, 기업도, 고객도, 경영 패러다임도 변화하고 있다. 과연 이러한 변화의 와중에서 가장 중요한 핵심은 무엇일까? 아마도 그 조직을 구성하고 있는 구성원의 능력이 아닐까? 구성원들이 힘을 합쳐 조직을 위해 일하며, 그들의 역량을 키워 나갈 때만 이러한 변화의 와중에서 승리자기 될 수 있을 것이다. “기술이나 가격은 경쟁기업이 쉽게 모방할 수 있지만 사람의 의욕과 창의성을 극대화시키는 인재개발 정책은 쉽게 모방할 수 없는 장기적인 기업경쟁 우위의 원천이다."-Jeffrey Pfeffer 이러한 시점에서 경영 환경의 변화는 세계 곳곳에서 경쟁하고 있는 우리 기업들에게 새로운 경영 패러다임의 선택을 요구하고 있다. 저자는 이러한 변화를 사전에 감지하고 우리 조직들에게 새로운 경영 패러다임으로서 한국정서에 맞고, 인재 경쟁력을 통하여 생산성을 확보할 수 있는 멘토링 프로그램을 제시하려고 10년에 걸쳐 노력해 왔다. 금번 그 동안 강의 및 연구 자료를 종합하여 신간 [멘토링원리와 현장 적용방법]에 담았다. 이 책을 통하여 조직 현장에서 인재개발, 조직개발, 수익개발의 효과를 얻을 수 있을 것이다.