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현장론
글쓴이
엔도 이사오 저
출판사
다산출판사
출판일
2015년 12월 22일
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저자

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엔도 이사오

롤랜드버거 일본법인 회장. 와세다대학 상학부를 졸업하고 미국 보스턴컬리지 경영학석사(MBA)를 취득했다. 미쓰비시전기주식회사와 미국계 전략 컨설팅회사를 거쳐 현재에 이르렀다. 경영 컨설턴트로서 전략수립뿐만 아니라 실행지원을 동반한 ‘결실을 맺는’ 컨설팅으로 높은 평가를 받고 있다. 롤랜드버거 월드와이드 경영감사위원회에 첫 아시아 멤버로 선출됐다. 주식회사 양품계획 사외이사, SOMPO홀딩스 주식회사 사외이사, 닛신제강주식회사 사외이사, 주식회사 마더 하우스 사외이사, 주식회사 드림아트 사외이사, COOP삿포로 유식자(有識者) 이사를 역임하고 있다.

《경영자의 현장력》, 《미에루카 경영전략》, 《현장력 갈고닦기》, 《신칸센을 청소하는 천사들》 등 다수의 베스트셀러를 집필했다.

책 소개

분야경제 경영
‘평범한 현장’과 ‘비범한 현장’의 차이를 밝히다!

현장의 능력 격차는 지극히 크다. 탁월한 현장력으로 갈고 닦아 경쟁력의 주축으로 삼는 ‘비범한 현장’의 수는 결코 많지 않다. 대부분의 현장은 되는 일도 없고, 안 되는 일도 없는 수준의 ‘평범한 현장’이다. 개중에는 기업을 파탄으로 몰고 가는 ‘평범 이하의 현장’도 있다. 필자의 문제의식은 여기에 있다. 어째서 현장의 능력 격차는 이토록 큰가? 어떻게 하면 ‘평범한 현장’을 ‘비범한 현장’으로 전환할 수 있을까? 그것이 바로 이 책의 주제다.

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