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변화는 마침표가 없다
- 글쓴이
- 이태복 저
- 출판사
- 패러다임컨설팅
- 출판일
- 2007년 1월 25일
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저자
이태복
성균관대학교 행정학과를 졸업하였고, 연세대학교 경영대학원에서 인사조직을 전공하였으며, 미국 조지워싱턴대학교에서 인적자원개발 분야의 박사 학위를 받았다. 삼성전자, 삼성생명, 삼성SDS, 현대기아차, 현대중공업, 농협, 대상, CJ, LG, LS, KT, KB국민은행, POSCO 등 많은 회사에서 혁신과 변화, 비즈니스 프로젝트 코칭, 리더 육성 등의 분야에서 자문과 강연을 해오고 있다. 주요 저서로는 《무엇이 최고의 리더를 만드는가》《임팩트 질문법》《지금이 변화의 골든 타임이다》《질문 파워: 국립중앙도서관 사서 선정 휴가철에 읽어야 할 100선》《세상의 난제, 액션러닝으로 풀라》 《액션러닝의 성공원칙》 《긍정조직 혁명》 《변화는 마침표가 없다: 한국간행물윤리위원회 선정 청소년 권장도서》 《영원한 것은 없다: 매경.한경 베스트셀러 선정》등이 있다. 현재 패러다임컨설팅 대표와 숭실대 금융경제학과 겸임교수로 재직하고 있다.
책 소개
분야경제 경영
세상 모든 것은 끝없이 변화한다. 때문에 우리는 많은 변화를 시도하지만 변화의 성공 확률은 25% 정도에 불과하다. 이 책은 25% 정도에 불과한 변화성공 확률을 100%로 확실히 끌어 올릴 수 있는 비결을 제시한다.
이 책은 변화 혁신 분야의 2002년도 베스트셀러 의 저자이자, 변화와 혁신 분야를 선도하는 이태복 박사가 변화 현장의 생생한 목소리를 토대로 쓴 최신작이다. 변화 현장의 숨소리를 바로 느낄 수 있는 현장감과 감동을 준다. 변화와 혁신에 관한 저자의 예리한 통찰력과 완숙함이 돋보이며, 변화라는 어려운 테마를 누구나 이해할 수 있도록 쉽고 흥미진진하게 전개했다.
책 전체에서 진정으로 변화를 이루고자 한다면 보는 관점부터 바꾸어야 한다는 것과 지금 현재 자신이 얼마나 알고 있는가가 중요한 것이 아니라, 현재 알고 있는 것을 과감히 던져 버리고 새로운 시각으로 빨리 배우고 실천하는 것이 중요하다는 점을 강조하고 있다. 변화에 성공하는 방법과 조직의 침묵, 집단사고, 말의 중요성, 성찰 등 변화의 여정에서 등장하는 요소들을 실 사례와 함께 제시해 준다. 또한 변화를 하려면 뭔가 저지르는 용기가 필요하다는 것, 즉 검토하고 또 검토만 하는 것으로 끝나는 것이 아니라 액션을 취해야 한다는 것을 강조한다.
이 책은 변화 혁신 분야의 2002년도 베스트셀러 의 저자이자, 변화와 혁신 분야를 선도하는 이태복 박사가 변화 현장의 생생한 목소리를 토대로 쓴 최신작이다. 변화 현장의 숨소리를 바로 느낄 수 있는 현장감과 감동을 준다. 변화와 혁신에 관한 저자의 예리한 통찰력과 완숙함이 돋보이며, 변화라는 어려운 테마를 누구나 이해할 수 있도록 쉽고 흥미진진하게 전개했다.
책 전체에서 진정으로 변화를 이루고자 한다면 보는 관점부터 바꾸어야 한다는 것과 지금 현재 자신이 얼마나 알고 있는가가 중요한 것이 아니라, 현재 알고 있는 것을 과감히 던져 버리고 새로운 시각으로 빨리 배우고 실천하는 것이 중요하다는 점을 강조하고 있다. 변화에 성공하는 방법과 조직의 침묵, 집단사고, 말의 중요성, 성찰 등 변화의 여정에서 등장하는 요소들을 실 사례와 함께 제시해 준다. 또한 변화를 하려면 뭔가 저지르는 용기가 필요하다는 것, 즉 검토하고 또 검토만 하는 것으로 끝나는 것이 아니라 액션을 취해야 한다는 것을 강조한다.
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