1985년 6월 29일 덩샤오핑은 "중국의 개혁은 어떤 책에도 기록된 적이 없는 위대한 실험이다."라고 선언했다. 이 '위대한 실엄'을 다룬 책이 바로 〈차이나CEO〉이다. 경영학 교수와 비즈니스 기장인 저자들은 22년 동안 중국에서 외국인 비즈니스맨들과 일하는 가운데 그들의 문제와 좌절, 업적을 직접 목격하면서 각자 얻은 교훈들을 여러 사람들과 나누기 위해 이 책을 집필했다.
이 책은 〈포춘〉이 선정한 500대 기업 중 중국 비즈니스를 성공적으로 수행한 미국과 유럽, 일본의 최고경영진 20명과, 외국기업이 중국에 성공적으로 진출할 수 있도록 조언해 주는 최고 전문 컨설턴트 8명을 인터뷰해 정리한 중국 비즈니스 성공 전략이다. 인터뷰 과정에서 놀라운 사실은 모두 중국에서 서로 다른 20개 산업에서 근무하며 매우 다른 배경을 보유하고 있는 데도 불구하고 각자 내놓은 견해가 매우 비슷한 양상을 보였다는 것이다.
〈차이나CEO〉는 다국적기업이 중국에서 비즈니스를 펼치면서 터득한 생생한 경험담으로서 현장에서 검증된 결과물이다. 이 책은 중심 논의 대상인 외국인 관리자에 초점을 맞춰 진행된다. 각 장은 핵심 역할을 하고 있는 외국인 관리자가 주요 내외부 이해관계자를 어떻게 다뤄야 할지를 설명하고 있다. 특히 최고경영진과 전문가의 경험과 아이디어를 공유하기 이전에, 중국에서 의무와 개인적 선호에서 발전된 꾸안시(중국식 네트워킹)라는 개념이 비즈니스에서 얼마나 중요한가를 강조하고 있다.