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실천가를 위한 실용주의 프로젝트 관리
글쓴이
요한나 로스맨,에스더 더비 공저/ 신승환,정태중 공역
출판사
위키북스
출판일
2007년 2월 12일
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책 소개

분야IT 모바일
프로젝트 현장에서 바로 사용할 수 있는 실무 지침서
모든 관리자와 개발자를 위한 프로젝트 관리의 기본서
인간관계에 지치고 일정에 치인 관리자를 위한 필독서
100% 공감하고, 100% 실천하도록 도와주는 책

여러분과 함께 일한 소프트웨어 개발 팀장은 어떠했는가?

일정만 챙기고, 결과만을 중요하게 여긴 숨 막히는 팀장!
고객 말이라면 팀원과 한 약속은 손바닥 뒤집듯이 어기는 팀장?
인간성이 너무 좋아서 미워할 수 없지만, 너무나 무능력해서 힘들었던 팀장!

백인백색이라는 말처럼, 여러분이 함께 했던 팀장은 다양했을 것이다. 그러나 같이 일하는 팀장이 적어도 악랄한 팀장이 아니라는 사실에 감사하고, 그렇고 그런 팀장과 함께 해도 복받은 인생이라고 여기면서 프로젝트를 하기에 뭔가 부족하다.

그만큼 프로젝트 성공에 있어서 팀장의 역할이 매우 중요하기 때문이다. 제대로 된 팀장을 만나기도 힘들지만, 제대로 된 관리 방법을 배우기란 더 어렵다. ‘대충하는 관리’를 떨쳐내고 "위대한 관리"를 배우고 싶은 여러분에게 ‘위대한 관리의 숨겨진 비법’을 소개한다.

이 책은 부장으로 부임한 "샘"이 7주 동안 중간 관리자와 생활하면서, 위기에 처한 부서를 잘 나가는 부서로 바꾸는 과정을 한편의 신나는 소설처럼 풀어 놓았다. 또 부록에는 ‘일대일 회의 성공시키기’, ‘효과적인 회의 진행하기’, ‘프로젝트 포트폴리오 계획을 위한 팁’, ‘효과적인 코칭을 위한 지침’, ‘성공적인 위임을 위한 준비’, ‘관리자를 위한 촉진 방법’, 등 위대한 관리의 성공을 위한 실천 기술을 정리해 놓았다.

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