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코칭? 코칭!
글쓴이
스즈키 요시유키 저
출판사
북프렌즈(느낌이있는나무)
출판일
2001년 11월 10일
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저자

이미지

스즈키 요시유키

일본에서 비즈니스 코칭의 1인자로 불리며 일본 유수 기업의 경영진과 관리직의 코칭을 맡고 있다. 스즈키 요시유키는 일본 게이오대학교 문학부를 졸업했고, (주)맥킨 에릭슨에서 근무하다가 미국 미들테네시주립대학교 대학원에서 임상심리학 석사과정을 수료했다. 테네시 주립여자형무소에서 심리치료사로 일하다가 귀국하여 전문 코칭회사인 (주)코치21의 창립이사가 되었다. 2001년 10월에는 기업을 전담하는 코치A의 부사장이 되었으며 2007년 1월에는 사장에 취임했다. 현재도 200명이 넘는 경영자와 관리자의 일대일 코칭을 진행하고 있으며 기업의 커뮤니케이션 전략을 구축하는 일에도 힘쓰고 있다. 한국에서는 이미『칭찬의 기술』로 비즈니스 코칭에 관심이 많은 독자들에게 널리 알려진 인물이다. 이외에도 『코칭? 코칭!』, 『대화가 살아야 내가 산다』, 『회사를 변화시키는 기적의 코칭 이야기』, 『코칭 트레이닝』 등이 있다.

책 소개

분야(미분류)
이 책은 국내 최초로 코칭(coaching) 기법을 소개하고 있다. 컨설턴트로인 스즈키 요시유키는 이 책에서 We can do it! 이라는 슬로건 아래 21세기형 리더십을 다루고 있다. 저자는 팀에 활력을 불어넣는 50가지 우화를 통해 기존의 권위적인 위계질서 속에서 창의력을 상실한 채 묵묵히 할당된 일만 해내던 팀원들의 자발성을 이끌어내는 중요한 기법을 제시한다. 아날로그 시대의 조직관리가 명령과 질책에 얽힌 시스템이었다면, 디지털 커뮤니케이션을 선도하는 코칭 기법은 관리자와 팀원들 간의 신뢰를 매개로 탄탄한 팀워크를 뿌리내리는 데 주력한다. 코칭(coaching)의 사전적 의미는 '지도하다, 육성하다'로 풀이되지만 이 책에서 묘사된 코칭은 팀원들 스스로 성장할 수 있는 가이드라인을 제시하고 '지혜'를 빌려주는 조언자로서의 역할이 강조된다.

'코칭 트레이닝'의 기본 아이템으로 제시될 내용은 우리 주변에서 흔히 일어날 수 있는 이야기들이다. 이야기를 찾고 활용하는 방법, 즉 코칭에 활용할 수 있는 적절한 아이템을 발견하는 데에는 일정한 트릭이나 마법 공식 따위는 존재하지 않는다. 중요한 아이템은 언제, 어느 곳에나 있다! 두 눈과 귀를 열어 '이야기의 주파수'에 두뇌와 감성을 맞추기만 하면, 코칭의 소재는 무한대로 접할 수 있다.

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