이 책은 참으로 간단하고 명료하다. 조직이 원하는 인재는 정확히 결과를 창출하는 인재라는 아주 간단한 원리를 설명한다. 사실 내용 자체가 방대한 것은 아니다. 책은 아주 쉽게 읽힌다. 다양한 우화들로 이해를 돕고있으며 많은 기업들이 어떻게 이러한 전략을 실천해왔는지를 보여준다.

이 책은 어떻게보면 시크릿의 내용과도 맞닿아있다. 사람들은 늘 '나도 하고 싶다'라고 생각하지만 중요한 것은 하고싶다가 아니라 '결과'를 내는 것이다. 즉 '나는 한다' 인 셈이다. 시크릿도 말하지 않았던가. 하고싶다고 외치는 것은 평생 하고싶은 상황만 만드는 것이니 일단 행동으로 옮기고 나는 그것을 이미 한것과 다름없다는 마인드로 움직이라고.

조준하고 총을 쏘는 것이 아니라 총을 쏜 후에 조준하라는 휴렛패커드의 일화가 기억에 남는다. 속도가 중요하다면 속도가 따라가줘야하는 것이다. 이건희 회장의 가족을 빼고 다 바꾸라는 말도 기억에 남는다. 변화가 필요하다면 일단 행동해야하는 것이다.

그리고 이 책에서 알려주는 또다른 중요한 사실은, 임무완수와 결과창출을 혼동하지 말라는 것이다. 예를들어 회사에서 이윤을 높이기 위하여 A라는 임무를 부여했다고 하자. 대부분의 직원들은 A라는 임무를 완수하는데 모든 에너지를 쏟지만 실제로 필요한 것은 이것을 통하여 '이윤'을 높여야한다. 아무리 열심히 A를 완수했다고 한들, 결과적으로 이윤창출이 되지 않는다면 그 사람은 회사에서 필요한 일을 하지 않은 것이라는 점을 잊으면 안된다.

그리고 마지막으로 원숭이. 원숭이는 아주 중요하다. 여기서 원숭이는 책임을 의미한다. 참 재밌는 비유라고 생각했다. 누구나 책임을 회피하고 싶어하기 때문에 상사에게 부하에게 각자의 원숭이를 넘긴다. 하지만 이 원숭이를 줄때는 늘 조심해야한다. 상사는 자신의 원숭이를 부하에게 줄 때 그것을 감독할 수 있는지 여부를 잘 살펴야하며, 부하는 자신의 원숭이를 자꾸만 상사에게 넘겨서는 본인 스스로 필요없는 인재로 전락할 수 있음을 인지해야한다.

간단하고도 명쾌한 이야기를 담고있다. 매번 회사가 주는 월급에 만족하지 못하고, 당신의 가치가 저평가되고 있다고 느낀다면.. 꼭 이책을 읽어보기를 권하고 싶다. 늘 핑계만 가득하고 임무를 완수하지 못한다면 역시 이 책을 권하고 싶다. 이 책은 그런 인재들이 얼마나 기업에 누를 끼치고 있으며 필요없는 인재인지를 알려준다. 당신은 하지못해서 못한 것이 아니라, 그저 '최선을 다했다'는 핑계로 그 일을 하지 않은 것이라는 점을 이야기한다. 당신의 변명에 반박하는 저자의 똑똑함을 만나보기를 바란다.

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