기업경영환경의 변화는 내부감사의 패러다임과 감사기법을 급격히 변화시켜 나가고 있다. 내부감사의 역할변화에 대한 내부감사의 가치는 규정이나 법규의 준수를 지적하는 종래의 관행에서 벗어나 조직·시스템·프로세스에 대한 위험을 파악하고 이를 방지하기 위한 위험관리 및 지속적인 프로세스 개선을 함에 있어 조언을 해 줄 수 있는 전사적인 위험관리자의 역할인 Consultant로의 변화가 필수불가결한 방향이라고 할 수 있다.