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도요타 최강경영
글쓴이
가네다 히데하루 외 1명
출판사
일송미디어
출판일
2001년 12월 31일
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저자

이미지

가네다 히데하루

토야마 대학을 졸업한 후 도요타그룹 관동자동차공업에 입사했다. 1960년대부터 오노 다이이치?스즈무라 기쿠오의 지도를 받으며 도요타 생산방식의 구축에 관여했다. 주로 생산관리 현장에서 많은 경험을 쌓아, 부문전략 전개로서의 이노베이션 활동을 폭넓게 전개했다. 현장 개선에서 시스템 구축에 이르기까지 기업 개혁에 폭넓게 도전한 인물로 지금의 도요타를 일궈낸 산증인이다. 현재 골드라이츠 대표이사로 ‘끊임없이 혁신하는 기업만들기’‘체인지 리더 육성’등에 관한 컨설팅 활동을 전개하고 있다. 수많은 저서 중에 《도요타 최강경영》,《신도요타 생산방식》이 국내에 소개되어 있다.

책 소개

분야(미분류)
새로운 혁신과 끊임없는 변화로 불황 속에서도 이윤을 내고 있는 일본의 기업 도요타의 기업혁신 방법에 대해 살펴보고 있는 책이다. 이 책에 따르면 도요타는 일반 조직에 결여되어 있고 변혁을 위해 필수적인 요소로 앞으로 만들어나가지 않으면 안 된다고 생각했더 요소들을 이미 실천해 왔다는 것이다. 도요타의 기업혁신 방법, 경영 마인드, 인재 관리 방식 등을 통해 도요타식 변혁 경영이 갖는 힘을 살펴볼 수 있는 책이다.

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