[사람은 누구나 다중인격]은 다중인격 관리를 활용한 재능개발법을 제시하는 책이다. 저자는 오랫동안 인간의 가능성을 이끌어내는 방법을 연구해 왔다고 한다. 사람은 누구나 자기 안에 여러 개의 인격을 가지고 있으며, 여러 인격을 통해 숨겨진 가능성과 재능을 꽃피울 수 있다는 것이 저자의 주장이다. 이러한 저자의 주장을 뒷받침하는 이론이 분석심리학의 창시자 칼 융의 페르조나(가면)다.

사람에게는 누구나 여러 개의 인격이 있다. 그리고 저마다의 입장에 따라 의식적, 무의식적으로 선택한 가면인 표면적 인격(페르조나)을 통해 외부 세계와 관계를 맺는다. 이때 표면적 인격인 페르조나가 단단한 사람은 내면의 유연성을 상실해서 다양한 인격 속에 잠재된 가능성을 찾기 어렵게 된다.

인격이 단단하면 특정 페르조나 외의 다른 인격을 심층의식에서 억압하게 되고, 그렇게 억압된 인격으로 인해 잠재된 가능성과 재능이 가로막히는 결과로 이어진다. 심층의식 속에 들어있는 부정적인 상념이나 마이너스 상념, 혹은 공포심이 자기한정 의식으로 인해 정신 능력을 위축시키고 재능에 영향을 미치기 때문이다. 무의식적으로 사용하는 말도 마음을 지배하게 된다. 역사상 깊이 있는 사상가들과 천재적인 재능을 꽃피운 레오나르도 다빈치 같은 예술가들은 자신 안에 있는 다중인격을 관리하고 상황에 따라 자연스럽게 표출했던 사람들이다.

내 안에 숨겨진 다중인격을 관리한다는 것은 인격을 바꾸는 것이 아니라 새롭게 기르는 것이다. 리더십 인격도 누구에게나 잠재되어 있는 다중인격의 하나다. 실천적인 관점에서 분류하면 숨겨진 인격은 세 가지 종류가 있다. 즉 표층인격과 심층인격, 억압인격이다. 표층인격을 활용해 숨겨진 인격을 찾는 방법은, 지금 자신이 하는 일을 스스로 관찰하는 방법, 일상생활에서 친구와 가족 등을 대하는 자신을 스스로 관찰하는 방법, 주변의 능력있는 사람의 언행을 관찰하는 방법, 업무에서 필요한 새로운 인격으로 교체하는 방법이 있다.

심층인격을 통해 숨겨진 인격을 찾는 방법은 롤모델의 인격을 배우는 법, 자신한테 서툰 일을 해보는 법, 여행이나 취미활동처럼 일상과 다른 일을 체험하는 법, 익명으로 글이나 시, 사진을 SNS나 블로그에 올리는 방법이 있다. 또 뭔가에 끌리는 것은 심층인격이 내게 말을 거는 것으로 여겨도 무방하다. 억압인격은 특수한 경우이기 때문에 전문가의 상담과 심리치료를 받아야 한다.

우리가 다양한 인격을 키우고 싶다면 다양한 인간상과 풍부한 인간성을 갖고 있어야 한다. 그러기 위해서는 세계여행과 다양한 아르바이트 경험, 순수문학과 고전문학 독서, 섬세한 내면 세계를 그린 영화 감상 등의 교양을 쌓는 일이 도움 된다. 우리 안의 숨겨진 인격과 재능을 꽃피우기 위한 기법을 실천해나가면 인간성도 풍부해진다. 이 때 나타나는 고요한 관찰자는 작은 자아에서 큰 자아로 나아가도록 이끄는 내면의 안내자 역할을 한다.

이 책에서 말하는 다중인격을 받아들이기 위해서는 한 가지 오해를 불식시켜야 한다. 그것은 심리학적 병리에서 말하는 정신병적인 해리성 장애와 다르다는 점이다. 해리성 장애의 경우는 어떤 인물 안에 복수의 인격이 존재하고 하나의 인격이 표출되어 있을 때 다른 인격의 존재를 느끼지 못하거나 다른 인격 역시 또 하나의 자신이라는 것을 깨닫지 못하는 상태를 말한다. 하지만 여기서 말하는 다중인격 관리란 '자기 안에 있는 여러 개의 인격과 어떤 성향의 인격이 존재하는지 자각하고, 주어진 상황이나 장면에서 어떤 인격으로 대처해야 하는지를 의식적으로 판단해 순간적으로 인격 교체가 가능하다는 것'을 의미한다.

저자에 의하면 훌륭한 리더에게는 다중인격이 필수라고 한다. 실례로 스티브 잡스를 들고 있다. 스티브 잡스는 회사의 장래 비전이나 신제품을 발표할 때 보여주는 비전과 열정을 가진 인격, 경영진을 상대로 회의에서 보여주는 냉철하고 정확한 인격, 젊은 사원들에게 다가갈 때 보여주는 자상한 아버지 같은 인격, 간부나 매니저를 상대할 때는 강인한 리더의 인격을 표출한다고 한다.

내 안에 숨겨진 다양한 인격을 발견하는 일은 그 자체로도 흥미로운 일이다. 대부분의 사람들이 고정된 페르조나에 갇혀 사는 경향이 있다는 것은 누구나 공감할 것이다. 일찍이 칼 융도 사람은 젊어서 자신의 직업에 어울리는 페르조나를 형성해야 하지만 언제까지나 페르조나에 의지해 살면 내면이 황폐해진다고 경고했다. 우리 안에 있는 보다 풍부한 인격을 발견하는 일은 재능을 꽃피게 하고 자아 성장에 이르는 길이라는 이 책의 메시지는 여러 모로 의미 있다.