'동기부여, 코칭, 멘토링'. 최근 직장인들 사이에 회자되는 단어들이다. 조직에 대한 충성심이 사라진 오늘날에는 명령과 지시만으로는 리더십이 유지되지 않기 때문이다. 오늘날에는 어떻게 비전을 보여주고, 어떻게 하고자 하는 열정과 욕구를 심어주는지, 어떻게 팀의 화합을 이끌어내고, 어떻게 팀원들의 잠재능력을 최대한 이끌어내는지에 따라 리더로서의 자격 여부가 판가름난다. 즉 사람을 행동으로 이끄는 요인이 무엇인가를 파악하고 거기에 맞게 동기를 부여해 주는 능력이 중요해 진 것이다.

이 책은 이와 같은 비즈니스 현실에 꼭 들어맞는다. 동기부여란 단순한 칭찬이나 격려와는 다르다. 자신은 물론 주위 사람들로 하여금 최선의 결과를 이루게 하는 비결인 동기부여에도 법칙이 있다. 이 책은 복잡하기만 한 동기부여 이론을 간단한 사이클 하나에 집약시켰다.

동기부여의 법칙을 깨달은 주인공 알렉스가 '흐릿한 다섯 명'을 능력 있는 직원으로 변화시키고 스스로도 성공해 가는 과정을 소설처럼 그려 동기부여 이론을 쉽게 이해할 수 있다.