기업의 지속적인 성장에서 중요한 R&D 경영의 체계적인 진행을 위해 성공적인 R&D 경영의 주요 이슈, 그 핵심내용을 살펴보고 있는 책.

저자는 각 기업들이 R&D를 효율적으로 추진, 정착시키는데 필요한 6가지 황금률, 즉 시장 중심의 R&D, 역동적인 R&D 프로세스, 애정과 신뢰에 의한 R&D 인력 관리, 열린 기술 지식 관리, 혁신이 넘치는 R&D 조직, 살아있는 R&D 리더십을 제시하고 R&D 조직을 구축을 위한 방법과 관리방안, 프로세스를 상세히 기술하고 있다. 그러나 저자는 이러한 황금률보다도 더 중요한 것은 R&D 담당자들의 인식 변화라고 지적한다. R&D를 직접 담당하는 주체들의 생각이 바뀌지 않으면 아무리 좋은 제도나 관리 시스템을 도입하여 운영한다 해도 '성공적인 R&D 역량 강화'라는 목적을 달성할 수가 없다는 말이다.

저자의 현장경험을 바탕으로 한 책으로 R&D 경영에 관심있는 민간기업이나 공공기관의 경영자 및 관리자, 관련 전공 대학(원)생, 실제 R&D를 몸소 관리, 수행하고 있는 연구소의 경영자 및 관리자, 연구원들에게 R&D를 제대로 관리하려면 어디서부터 어떻게 시작해야 하는지, 시작했다면 무엇이 중요한 포인트인지를 제시해 준다.