프로젝트 관리 프로세스와 제품 프로세스는 서로 겹치며, 프로젝트가 수행되는 동안 상호작용 한다. 예를 들면, 프로젝트의 범위는 특정 제품을 어떻게 만들 것인가에 대한 기본적인 이해 없이는 정의될 수 없다. 그러나 프로젝트 관리 프로세스에 관한 지식들은 제품 프로세스와는 독립적으로 발전시킬 수 있다.

프로젝트 관리와 관련된 국제적인 기구인 PMI(Project Management Institute)에서는 제품 프로세스에 직접적으로 영향을 받지 않는, 프로젝트 관리를 위한 지식을 주기적으로 정리하여 하나의 지식 체계(Body of Knowledge: BoK)로 발표한다. PMI에서는 최근에는 2004년에 지식 체계를 갱신하였다. 이 책에서는 PMI의 2004년 표준을 BoK 2004로 지칭하였다. BoK 2004에서는 프로젝트 관리와 관련된 지식을 크게 9개 영역으로 분류하였다.

이 책은 크게 세 부분으로 구성되어 있다. 제1부에서는 프로젝트 관리에 대한 기초 이론을 간단히 소개하고, 제2부에서는 프로젝트 관리와 관련된 나머지 7개 지식 영역에 대해서 자세히 설명하였다. 마지막 제3부에서는 소프트웨어 개발 프로젝트의 제품 프로세스에 대해서 소개하였다. 무엇보다 이 책의 가장 큰 특징은 프로젝트의 제품 프로세스와 관리 프로세스를 엄격히 분리하여 소개하였다는 것이다. 이러한 관점에서는 이 책은 소프트웨어 프로젝트의 예를 이용한 일반적인 프로젝트 관리에 대한 책으로 간주할 수도 있다.