“유능한 팀장은 자신의 성과뿐 아니라 팀의 성공, 팀원의 성과를 컨트롤한다!”
『하이퍼포머』이어진 성과경영을 위한 팀장코칭 매뉴얼. 그가 ‘하이퍼포머’라 명명한 뉴 프론티어(New Frontier)들은 철저한 전략적 플랜과 집요한 실행, 그리고 혹독한 자기평가와 탁월한 조직력으로 무장한 인재들이었다. ‘기업 소속의 일개인이지만, 스스로 기업을 먹여 살리는 핵심인재이자 셀프 CEO’를 말한다. 이번 『하이퍼포머 팀장매뉴얼』은 그러한 하이퍼포머를 길러내고 지속적인 성과를 담보하기 위한 ‘팀 경영의 모든 것’을 담고 있는 책이다. 마치 컴퓨터를 처음 배우는 사람이 매뉴얼을 들여다보고 하나하나 따라 하듯,‘성과경영’의 의미와 구성요소, 프로세스와 방법론을 하나하나 상세하게 설명하고 있다. 또한 성과경영에 필요한 158개의 도표와 그림, 양식과 차트를 다양하게 수록했다.