공급망 개선 활동을 실행하기 위한 모든 단계에서 고위경영자를 지원하기 위한 하나의 도구로 SCOR을 사용하는 방법이 설명된 실무 지침서. 공급망 관리의 두 가지 근본 원칙이 정의/측정 및 성과 개선 추진을 어떻게 이루어 낼 것인지의 문제를 주된 주제로 다루고 있다. 각 장에는 해당 주차별로 수행해야 할 작업이 제시되어 있으며 각 주별 작업은 이틀간의 회의와 후속 과제로 구성되어 있다. 또한 단계별 프로세스를 예시하기 위한 산출물 견본, 과제 요약, 표 및 그림이 수록되어 있다.