모든 비즈니스 리더의 고민은 "어떻게 하면 우리 직원들이 신명나게 일하게 될까?" 일 것이다. 직원들의 마음을 하나로 모으고 아이디어와 열정으로 똘똘 뭉쳐 최고의 성과를 올리는 조직을 만들고 싶은 것이 그들의 소망이다. 하지만 어떻게 어디서 시작해야 할지 막막한 것이 현실이다.

이 책은 비즈니스 리더들이 답답해 하는 직원의 열정과 기업 성과라는 두 마리 토끼를 동시에 잡는 구체적인 방법을 제시한 책이다. 제목 그대로 직원의 열정을 고무하여 최고의 성과를 올리는 초일류 기업들의 경영 노하우를 분석한 것이다.

저자들은 맥킨지, KFC, 매리어트 호텔, 홈데포, 3M, 사우스웨스트항공, 미 해병대 등 초일류 기업과 조직들이 자신들의 컬러, 시장의 현황, 리더의 스타일, 구성원들의 성향에 따라 열정 컴퍼니를 만드는 방법을 현장감 있게 분석한다. 기업의 역사를 증언하는 창업자, 고객과 마주한 서비스 직원에서 공장 직원, 중간 간부, CEO들과의 인터뷰와 분석 속에 '열정 컴퍼니' 들이 회사의 성과와 직원의 만족을 어떻게 융합시켰는지 묘사하고 있다.