이 책은 세계적인 혁신 선도 기업들의 현황과 과제를 통해 기업과 개인의 변화를 이끌어내는 지침서이다. 미시간 경영대학원에서 MBA와 경영자교육과정을 담당하고 있는 교수이자 경쟁가치회사를 운영하고 있는 저자가 GE, 도요타, 파이자와 같은 전 세계 굴지의 기업들의 실제 사례를 통해 기업에 필요한 변화 부문을 파악하고 혁신을 완성하는 7단계의 실천 방법을 제시한다. 특히 팀의 개발과 행동을 결정해야 하는 리더십, 새로운 기회를 파악하는 전략 계획, 조직 문화와 역량 개발, 자원 할당과 포트폴리오 관리를 위한 성과관리 프로세스, 혁신 인큐베이터 프로세스, 직원 배치와 조직 학습에 필요한 인적 자원 관리 등의 세부 요소들을 알기 쉽게 설명한다.