6가지 요소로 바라본 성과관리

경영에서 회자되는 중요한 이슈는 고객가치 창조(경영의 본질이자 목적), 시스템, 전략, 변화, 문화, 사람이 그것이다. 많은 성과관리를 다루는 책이 있지만 경영학 기반으로 바라본 책은 많지 않다. 그것이 중요한 이유는 현재 기업들이 성과관리를 운영하는데 있어 문제가 되는 것은 어떤 이유에서 그렇고, 어떻게 해야 할 것인지를 알려주는 근간이 되기 때문이다. 물론 각 중요이슈에 대해 경영학적 역사의 흐름, 핵심이론을 설명하고 있다. 이것은 경영학도들이 읽어보아도 매우 도움이 되는 내용으로 함축적으로 정리되었다. 따라서 각 6가지 중요요소의 핵심이론과 개념을 근간으로 한국기업의 성과관리 운영의 문제점을 들추어내었다. 그리고 각 문제에 대한 올바른 운영방법을 제시해 놓았다. 이러한 해결책들은 성과관리의 계획-실행-평가 및 피드백의 관리사이클에 맞게 정리하여 실무자들도 이해하기 용이하게 되어있다.