3년 안에 매출 10억인 회사를 50억으로, 매출 15억원인 회사를 80억으로, 매출 20억원인 회사를 100억으로 5배의 매출 성장을 꾀할 수 있도록 비즈니스 모델 설계도를 제시한다. 이는 단순한 업적 상승의 수단과 방법만으로는 실현할 수 없다. 기업으로서 조직으로서의 경영의 사고방식이나 그 사고방식에 근거한 경영 본연의 자세까지도 새롭게 설계해야 한다. 일본에서 이소즈미매직이라 불릴 정도로 단기간에 클라이언트 회사의 실적을 크게 향상시켜 주목받고 있는 저자가 그동안 200개사가 넘는 기업을 컨설팅하며 얻은 노하우를 숨김없이 보여주고 있다.