이 책은 세계적인 기업의 CEO들에게서 기업 경영의 전략을 간추린 것이다. 삼성전자는 정보통신 분야가 주도하는 ‘신경제’와는 대조적으로 하드웨어와 기계 설비에 주력을 하면서, 획기적인 매출을 올리며 성공했다. UPS는 갖가지 산업의 병참 자원으로서 재정립을 시도하는 중이다. 또한 US 스틸의 토머스 어셔는 인수합병으로 막강한 세계 경쟁력을 미국 제강업계에 가져다주었다. 에두아르 미쉐린는 전통에 얽매인 회사에 혁신을 가져와 미쉐린을 프랑스 최고의 기업으로 만들어놓았다. 〈뉴욕타임스〉의 아서 설즈버거는 미약한 수익 능력, 스캔들의 후유증, 변화하는 미디어 세계를 극복하려는 야심적인 전략을 추진하여 큰 성공을 거두었다.

제프 베조스는 아마존을 세계적인 전자상거래의 대형 매장으로 바꾸었으며, IT 업계에서 선도적인 구실을 해왔다. 존 체임버스는 기업의 카우보이 문화를 뜯어고쳐 예전에 날뛰던 ‘시스코 시스템’을 바꿔놓았다. 또한 마이클 델의 참신한 통찰력은 그와 경쟁을 하고 있는 많은 CEO들에게 경각심을 불러일으켰다.
이 책을 통해 세계적인 기업과 CEO들이 어떤 전략을 세워 성공했는지 그 여정을 따라가보며 기업전략의 단초를 얻을 수 있을 것이다.