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사람을 포기하지 않는 기업
글쓴이
HR 인스티튜트 저
출판사
말글빛냄
출판일
2008년 2월 4일
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저자

이미지

HR 인스티튜트

1993년에 설립된 일본 최대의 컨설팅그룹으로 이론보다는 ‘활용할 수 있는 컨설팅’, ‘실효성이 있는 연수’를 모토로 삼고 있다. 이 회사의 서비스 브랜드인 ‘노하우 두하우 닷컴’(knowhowdohow.com)은 구체적이고도 효과적인 워크아웃, 연수, WBT(Web Based Training), 통신교육 등의 다양한 프로그램을 제공한다. 컨설턴트의 ‘노하우 두하우’를 충분히 반영한 ‘비즈니스 모델&사업계획 책정’, ‘로지컬 씽킹의 노하우 두하우 향상’, ‘프리젠테이션 스킬 향상’과 같은 프로그램은 많은 기업에 도입되어 높은 실적을 올리고 있다.
지은 책으로 《문제해결 툴킷 : 전략적 의사결정을 위한》《좋은 컨셉은 어떻게 만들어지는가》《전략구상력 트레이닝》《나를 위한 마케팅》《전략 기획의 기술》 등이 있다.

책 소개

분야경제 경영
이 책은 ‘어떻게 하면 사람을 육성할 수 있으며, 어떤 방법으로 기대하는 인재를 육성하는 조직이 될 수 있는가’를 주제로 한 책이다. 저자는 일을 통해 사회에 기여하고 자신의 삶을 주체적으로 살아가길 원한다. 언제 어디서나 팀과 조직, 국가에 있어서 가장 중요한 자산은 ‘사람’이라고 말한다.

경영 요소와 사람을 포기하지 않는 조직의 특성을 유명 기업의 예를 들어 설명한다. 여러 도표를 통해 기업의 상황을 살펴볼 수 있고 인재 육성 콘셉트도 한꺼번에 진단할 수 있도록 구성되어 있다. 어떤 타입인지 평가하여 유형별로 그에 따른 처방법을 제시하였다. 성과주의 경영에서 벗어나 인재육성 경영의 길로 안내한다.

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