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하이퍼포머 성과플래너
글쓴이
류랑도 저
출판사
쌤앤파커스
출판일
2008년 2월 15일
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저자

이미지

류랑도

한국성과코칭협회 대표, (주)PXR Lab 의장
자타 공인 대한민국 성과관리와 성과코칭방법론의 최고 전문가다. 산업사회, 성장시대와 디지털 AI 사회, 성숙시대의 경영관리방법, 일하는 방식, 리더십의 형태는 달라야 한다고 생각한다. 다르게 경영하고, 일하고, 리더십을 발휘하기 위해 PXR 성과창출방법론과 PXR 성과코칭방법론을 정립했다. ‘어떻게 하면 수평적 역할조직을 만들고 성과 중심으로 일하게 할 수 있을까?’ ‘어떻게 하면 상사를 리더로, 업무담당자를 성과책임자로 혁신시킬 수 있을까?’를 고민하며 평생을 기업 경영혁신에 헌신해왔다. 《인정받는 노력》《팀장의 시대》《일 잘하는 팀장은 이렇게 성과코칭합니다》《류랑도의 경영직설》 등 40여 권의 저서가 있다.

책 소개

분야자기계발
하이퍼포머들을 위한 효과적이며 활용도 높은 신개념 플래너. '성과경영' 전문가로 활동하며『하이퍼포머: 성과로 말하는 핵심인재』『하이퍼포머 팀장매뉴얼』을 집필하기도 한 류랑도 '더 퍼포먼스' 대표 컨설턴트가 색다른 형식의 플래너(다이어리)를 내 놓았다. 'Planning', 'Running', 'Evaluation' 등 3가지 영역으로 구성되어 있다. 인생의 궁극적인 비전, 업무, 목표, 매일의 전략을 체계적으로 정리할 수 있게끔 구성하였다.

★ 플래너 세부 구성과 작성방법!

1. 'Planning' : 성과목표경영의 밑그림을 그리고, 비전을 설정하고, 비전 달성을 위해 분석하고, 중장기 목표를 설정하는 공간이다.

2. 'Running'에서는 2008, 2009년 달력을 제시한 다음, 년간·월간·주간·매일의 계획을 세우고 성과목표를 설정할 수 있도록 하였다. 이 성과플래너의 가장 많은 부분을 차지한다.

3. 'Evaluation'에서는 자신이 정한 성과와 목표를 얼마나 이루었는지를 평가할 수 있도록 하였다. 또한 향후계획도 세울 수 있는 칸도 마련하였다. 또 마지막에는 나의 역량 진단하기, 역량개발 계획, 차기년도 성과계획을 정리할 수 있도록 하였다.

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