저자들이 현업 및 수많은 전략수립 컨설팅 프로젝트를 통하여 체득한 실제의 Practice를 기반으로 집필한 실무 지침서. 실무적 관점에서 경영전략을 수립하기 위한 절차, 각 절차별로 사용되는 틀(Framework), 기법(Method) 및 구체적 도구(Tool) 위주로 구성되어 있다. 이 책은 기업의 전략기획실 또는 유관 부서에서 기업의 ‘중장기전략’, ‘사업전략’, ‘경영전략’을 수립하거나 이에 관계되는 업무를 하는 실무자들에게 가이드를 제시해 줄 수 있을 것이다.